{"id":1256,"date":"2019-08-29T11:54:48","date_gmt":"2019-08-29T11:54:48","guid":{"rendered":"https:\/\/e-infra.ro\/?p=1256"},"modified":"2023-03-28T13:59:51","modified_gmt":"2023-03-28T13:59:51","slug":"interviu-cu-teofil-muresan-fondator-si-presedinte-e-infra-cover-story-ul-forbes-de-luna-aceasta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/interviu-cu-teofil-muresan-fondator-si-presedinte-e-infra-cover-story-ul-forbes-de-luna-aceasta\/","title":{"rendered":"Interviu cu Teofil Muresan, Fondator si Presedinte E-INFRA, cover story-ul Forbes de luna aceasta"},"content":{"rendered":"

C\u00e2nd vorbe\u0219te, accentul \u0219i ritmul \u00eei tr\u0103deaz\u0103 imediat originile ardelene. \u00cen plus, discursul omului de afaceri Teofil Mure\u0219an este la fel de structurat precum cel pe care \u00eel avea \u00een urm\u0103 cu mai bine de dou\u0103 decenii profesorul Teofil Mure\u0219an de la Universitatea Tehnic\u0103 din Cluj- Napoca. \u201e\u0218tii senza\u021bia aceea pe care o ai atunci c\u00e2nd ai un copil mic \u0219i vin bunicii, p\u0103rin\u021bii \u0219i to\u021bi prietenii s\u0103-l vad\u0103 \u0219i s\u0103-l \u021bin\u0103 \u00een bra\u021be? Ai o re\u021binere \u00een a-i l\u0103sa s\u0103 \u00eel \u021bin\u0103 \u00een bra\u021be. Oare \u0219tiu cum s\u0103 fac\u0103 asta? Oare l-au prins bine? \u00cen realitate \u0219tiu s\u0103-l \u021bin\u0103 mai bine dec\u00e2t noi, deoarece este ceva instinctiv. Cam a\u0219a cred c\u0103 este \u0219i problema antreprenorilor de a-\u0219i l\u0103sa businessul \u00een m\u00e2inile altora. Este o chestiune emo\u021bional\u0103\u201d<\/em>, spune Teofil Mure\u0219an, \u00een timp ce gust\u0103 din cafea. Este diminea\u021b\u0103, suntem la sediul din Bucure\u0219ti al grupului \u00eenfiin\u021bat \u00een urm\u0103 cu mai bine de dou\u0103 decenii de Teofil Mure\u0219an \u0219i fratele s\u0103u Simion, iar omul de afaceri a venit direct de la aeroport, cu prima curs\u0103 Cluj-Napoca-Bucure\u0219ti.<\/p>\n

\u201ePrin renun\u021barea la func\u021biile executive \u0219i implicarea din pozi\u021bia de pre\u0219edinte al consiliului de administra\u021bie, am \u00eenceput s\u0103 c\u0103l\u0103toresc mai mult. \u00cencerc s\u0103 \u00een\u021beleg \u0219i businessurile de tehnologie mai bine \u0219i probabil c\u0103 \u00een cur\u00e2nd o s\u0103 particip la boarduri \u0219i \u00een alte organiza\u021bii, \u00een firme interna\u021bionale\u201d<\/em>, spune Teofil Mure\u0219an, care a finalizat \u00een prim\u0103vara acestui an un program la Harvard Business School, OPM (Owner & President Management), destinat \u00een special proprietarilor de afaceri. \u201eMai mult de 80% dintre cei care merg acolo de\u021bin propria lor afacere \u0219i este un program foarte interna\u021bional. Focusul \u00een acest program este mai mult pe cultur\u0103, organiza\u021bie, guvernan\u021b\u0103, antreprenoriat, fuziuni \u0219i achizi\u021bii, financiar. Sunt trei module, a c\u00e2te trei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni fiecare, \u00een care stai \u00een campus, iar materialele pentru preg\u0103tire le prime\u0219ti cu dou\u0103 luni \u00eenainte. Este foarte mult de citit; am f\u0103cut 128 de studii de companii \u00een acei ani. Am \u00eenceput 178 de cursan\u021bi \u0219i am terminat 135, dintre care 8 erau cei care au \u00eenceput \u00eenaintea noastr\u0103, dar \u0219i-au am\u00e2nat un an. Unii au fost exclu\u0219i pe parcurs, iar al\u021bii au renun\u021bat pentru c\u0103 nu au f\u0103cut fa\u021b\u0103. Este foarte greu, iar dac\u0103 nu cite\u0219ti materialele m\u0103car o dat\u0103 nu \u00een\u021belegi mare lucru \u0219i po\u021bi ajunge s\u0103 fii \u0219i exclus. \u00cen ultima lun\u0103, de exemplu, ajungi s\u0103 cite\u0219ti din toate pozi\u021biile\u201d<\/em>, glume\u0219te Teofil Mure\u0219an, care recunoa\u0219te c\u0103 a profitat de oportunitatea oferit\u0103 de studiile f\u0103cute \u00een Statele Unite pentru a deschide anul trecut, \u00een luna noiembrie, o filial\u0103 american\u0103 pentru grupul s\u0103u de firme.<\/p>\n

\u201eNu \u0219tiu dac\u0103 pot spune c\u0103 decizia a fost luat\u0103 \u00een urm\u0103 programului de la Harvard, dar a fost o oportunitate. Dup\u0103 Harvard, principalul rezultat este preg\u0103tirea grupului. De aceea am f\u0103cut pasul \u00een spate din executiv \u0219i \u00eemi propun s\u0103 fac mai mult munc\u0103 de board, de strategie. Am adus mul\u021bi oameni noi \u00een organiza\u021bie.<\/em> Este cazul lui Daniel Farmache, actualul CEO al grupului E-INFRA, care anterior a f\u0103cut parte din divizia de investment banking a Citigroup din Londra, lucr\u00e2nd \u00een cele mai mari IPO-uri \u0219i mandate M&A din Europa Central\u0103 \u0219i de Est, Orientul Mijlociu \u0219i Africa. Am adus la grup \u0219i oameni care au ocupat pozi\u021bii de top management \u00een mari corpora\u021bii interna\u021bionale, precum Marius Ghica, Adina Calfa, Radu Panait \u0219i Olga Melihov \u0219i care au misiunea de a alinia cele 5 companii la o viziunea comun\u0103 \u0219i orientate c\u0103tre obiective \u00eenalte.”<\/em><\/p>\n

\u201eUita\u021bi-v\u0103 \u0219i la modelul firmei de mare succes care a devenit UiPath. Au \u00eenceput \u00een Rom\u00e2nia, dar \u0219i-au adus foarte mul\u021bi oameni preg\u0103ti\u021bi\u201d<\/em>, adaug\u0103 Mure\u0219an \u0219i \u00eencepe s\u0103 enumere \u0219colile de afaceri pe care le-au absolvit sau multina\u021bionalele pentru care au lucrat unii dintre managerii actuali din cadrul grupului de firme E-INFRA. \u201eSunt mul\u021bi dintre ei la care nu a disp\u0103rut dorin\u021ba de a se \u00eentoarce acas\u0103. Doar c\u0103 diferen\u021bele sunt \u00eenc\u0103 foarte mari, \u00een special cele de salariu. Nu cred c\u0103 ne putem alinia cu salariile la nivelul celor din str\u0103in\u0103tate, dar chiar \u0219i a\u0219a, dac\u0103 am corela cu costurile vie\u021bii mai reduse de la noi, revenirea \u00een \u021bar\u0103 ar putea fi interesant\u0103 pentru mul\u021bi oameni.\u201d<\/em><\/p>\n

Revenind la noua sa pozi\u021bie \u00een cadrul grupului, Teofil Mure\u0219an recunoa\u0219te c\u0103 \u00eei lipse\u0219te \u00eentr-o anumit\u0103 m\u0103sur\u0103, adrenalina. \u201eDa, \u00eemi lipse\u0219te, dar \u00eencerc s\u0103 m\u0103 lovesc peste degete, \u0219i s\u0103 \u00eei las s\u0103 \u00ee\u0219i fac\u0103 treaba\u201d,<\/em> explic\u0103, plastic, fostul profesor. \u201eAm avut ani de zile \u00een care \u00eencepeam la 7 diminea\u021ba \u0219i terminam la 8 seara \u0219i aveam convorbiri la telefon c\u00e2te 5-7 ore pe zi. Uneori \u00eenc\u0103 mai simt nevoia asta, mai \u0219i gre\u0219esc c\u0103 m\u0103 implic mai mult dec\u00e2t ar trebui. Este ca orice alt\u0103 dependen\u021b\u0103. Am stat, am analizat, m-am g\u00e2ndit bine \u0219i mi-am dat seama c\u0103 la 30 de ani, c\u00e2nd am \u00eenceput aventura aceasta antreprenorial\u0103<\/em> (Electrogrup, prima firm\u0103 din grup a fost \u00eenfiin\u021bat\u0103 \u00een 1997, oferind ini\u021bial servicii de infrastructur\u0103 energetic\u0103 \u0219i de telecomunica\u021bii operatorilor de re\u021bele energetice \u0219i de telefonie mobil\u0103 \u2013 n. red.), consideram c\u0103 eu am mai mult\u0103 energie fa\u021b\u0103 de al\u021bi manageri de companii de la vremea aceea, chiar dac\u0103 ace\u0219tia aveau o experien\u021b\u0103 mai mare dec\u00e2t mine. Nu vreau s\u0103 fac aceea\u0219i gre\u0219eal\u0103 ca managerii vremurilor respective \u0219i acesta a fost argumentul pentru care echipa noastr\u0103 de management este acum dornic\u0103 \u0219i este t\u00e2n\u0103r\u0103\u201d,<\/em> consider\u0103 Teofil Mure\u0219n, care declar\u0103 c\u0103 are \u00eencredere \u00een decizia luat\u0103, dar pentru a vedea pe deplin roadele este nevoie de timp.<\/p>\n

\u201eNu poate s\u0103 produc\u0103 efecte imediat, dar am \u00eencredere c\u0103 se va face treab\u0103 \u0219i c\u0103 vom cre\u0219te sus\u021binut. Noi, ca grup de companii, urm\u0103rim dou\u0103 lucruri: s\u0103 avem un constructor de infrastructur\u0103 de orice tip de talie interna\u021bional\u0103, capabil s\u0103 execute proiecte mari din Rom\u00e2nia, \u0219i s\u0103 dezvolt\u0103m propria infrastructur\u0103, cum sunt proiectul Netcity, re\u021belele de gaze \u0219i parcurile fotovoltaice de\u021binute prin Nova Power & Gas sau re\u021beaua na\u021bional\u0103 de fibr\u0103 optic\u0103 a Direct One. Acum acoperim trei domenii: telecom, energie \u0219i construc\u021bii civile. Am ob\u021binut recent \u0219i licen\u021ba de lucr\u0103ri pe gaz, apoi vor urma probabil c\u0103ile ferate \u0219i aeroporturile \u0219i colateral am dezvoltat o linie de business pentru proiecte smart city, unde ne propunem s\u0103 devenim un juc\u0103tor important. Deci o companie de construc\u021bie de infrastructur\u0103 rom\u00e2neasc\u0103, dar aliniat\u0103 la standarde de munc\u0103, FCPA, H&S sau ABAC \u0219i de calitate de talie european\u0103. Acesta este modelul pe baza c\u0103ruia vom lucra \u00een Rom\u00e2nia, \u00een Europa, dar \u0219i \u00een alte proiecte, cum este cel din Statele Unite.\u201d<\/em><\/p>\n

Studiile absolvite \u00een Statele Unite nu au fost, \u00eens\u0103, prima experien\u021b\u0103 educa\u021bional\u0103 interna\u021bional\u0103 de business pentru fostul profesor clujean. \u201eAm f\u0103cut \u00een urm\u0103 cu mai mul\u021bi ani la London Business School un program de un an, care se numea Sloan \u0219i se adresa mai mult oamenilor cu experien\u021b\u0103 \u00een management dec\u00e2t proprietarilor de business, adic\u0103 celor din zona de CEO, CFO, cu o medie de circa 10 ani de experien\u021b\u0103 \u00een pozi\u021bie. A\u0219a c\u0103 cei care participau la aceste cursuri aveau undeva la 35-55 de ani. Stai, practic, un an acolo \u0219i parcurgi materiile de la MBA, dar cu focus spre leadership \u0219i strategie.\u201d<\/em> Programul urm\u0103rea dou\u0103 lucruri, potrivit antreprenorului clujean: s\u0103 actualizeze cuno\u0219tin\u021bele \u00een toate materiile de baz\u0103 studiind cazuri concrete (de succes sau dimpotriv\u0103, de e\u0219ecuri) din companii mari \u0219i s\u0103 creeze o re\u021bea important\u0103 de conexiuni personale. \u201eEu am fost \u00een echip\u0103 de lucru cu un vicepre\u0219edinte de la Heineken, CEO-ul celei mai vechi firme de avocatur\u0103 din Australia sau o doamn\u0103 de origine din Brazilia care lucra la conducerea Coca-Cola Mexic. Ce mi-a oferit cel mai mult acest program? Pe de o parte, mi-a dat curajul de a extinde compania \u00een afara Rom\u00e2niei, deoarece p\u00e2n\u0103 \u00een 2012 noi operam doar Rom\u00e2nia. Foarte valoroase sunt \u0219i rela\u021biile pe care le-am creat cu colegii, un exemplu fiind Alexandra Florea<\/em> (absolvent\u0103 de London Business School, care a fost membru independent al boardului E-INFRA, holding-ul sub care sunt reunite cele 5 companii din grup \u2013 n.red.).\u201d<\/p>\n

Discu\u021bia cu fostul profesor ajunge \u2013 cum altfel? – \u0219i la sistemul educa\u021bional din Rom\u00e2nia. Teofil Mure\u0219an insist\u0103, pe parcursul discu\u021biei, pe tema \u0219colilor de meserii. \u201e\u0218tim foarte bine c\u0103 dac\u0103 trebuie s\u0103 ne zugr\u0103vim ceva acas\u0103 sau doar s\u0103 ne schimb\u0103m un robinet, avem nevoie de meseria\u0219i pricepu\u021bi. Acela\u0219i este \u0219i cazul companiilor, care \u00ee\u0219i caut\u0103 subcontractori de calitate. \u00cen SUA, au un proiect de anul trecut ini\u021biat de c\u0103tre guvern pentru a revedea curricula \u0219colilor profesionale pentru a g\u0103si noile meserii pe care le cere tehnologia \u0219i pentru a cre\u0219te eficien\u021ba muncii. La noi nu este f\u0103cut\u0103 aceast\u0103 actualizare de 30 de ani. \u00cen \u0219colile de meserii de la noi, dac\u0103 ne ducem la sudur\u0103, copiii pierd vremea \u00eenv\u0103\u021b\u00e2nd s\u0103 sudeze cu un aparat care nu se mai folose\u0219te de vreo 20 de ani. Iar cel mai grav este c\u0103 \u0219colile de meserii din Rom\u00e2nia nu dau nicio garan\u021bie firmelor. Absolventul vine cu o f<\/em>oaie pe care scrie electrician, dulgher, fierar \u0219i at\u00e2t\u201d,<\/em> afirm\u0103 Teofil Mure\u0219an, care vine imediat \u0219i cu c\u00e2teva modele de bune practici din Fran\u021ba, Germania sau Marea Britanie. \u201eS\u0103 lu\u0103m cazul meseriei de electrician \u00een Marea Britanie. Sunt 5 nivele. Sunt predate lucruri elementare, apoi se face practic\u0103, se d\u0103 testul cu cronometrul, calitativ \u0219i cantitativ, apoi prime\u0219ti o diplom\u0103 pe care este trecut scorul t\u0103u, un element foarte important \u0219i relevant.\u201d<\/em> Potrivit lui Mure\u0219an, \u0219coala de meserii ofer\u0103, prin acest calificativ, o garan\u021bie companiilor privind nivelul de preg\u0103tire al absolventului, iar \u00een spatele acestor garan\u021bii stau chiar \u0219i asiguratorii, deoarece firma poate s\u0103 vin\u0103 \u0219i s\u0103 \u00ee\u0219i cear\u0103 banii \u00eenapoi dac\u0103 performan\u021bele absolventului nu sunt la nivelul calific\u0103rilor. \u00cen plus, completeaz\u0103 Teofil Mure\u0219an, absolven\u021bii au asigurat de la bun \u00eenceput un salariu minim mult mai ridicat, corelat cu performan\u021bele \u0219i productivitatea lor \u0219i o stim\u0103 de sine care \u00eel va ajuta s\u0103 avanseze \u00een carier\u0103. \u201eLa noi, pe l\u00e2ng\u0103 curricula foarte \u00eenvechit\u0103, care a r\u0103mas aproape neschimbat\u0103, focusul a fost pe academic. \u0218colile de meserii sunt situate de multe ori \u00een spatele cl\u0103dirilor principale ale liceelor, ca s\u0103 nu fie v\u0103zute, iar profesorii pedepsi\u021bi sunt trimi\u0219i s\u0103 predea acolo. \u00cen Marea Britanie, Lincoln College are o cl\u0103dire chiar \u00een centrul ora\u0219ului \u0219i o baz\u0103 material\u0103 de trei ori mai mare dec\u00e2t a Lincoln University.\u201d<\/em><\/p>\n

\n
\n
\n
\n

Exemplul institu\u021biei britanice nu este folosit \u00eent\u00e2mpl\u0103tor, deoarece anul acesta vor \u00eencepe la Cluj-Napoca primele cursuri sus\u021binute de c\u0103tre profesori din cadrul Lincoln College Group. Asocia\u021bia Interna\u021bional\u0103 de Meserii (AIM), cu sus\u021binerea E-INFRA, a anun\u021bat \u00een prima parte a acestui an un acord de parteneriat cu The Lincoln College Group pentru lansarea cursurilor tehnice pentru meserii recunoscute \u00een Rom\u00e2nia dup\u0103 codul CAEN, dar bazate pe metoda britanic\u0103 City & Guilds, testat\u0103 \u0219i demonstrat\u0103 ca eficien\u021b\u0103, la nivel global. Mai exact, fiecare curs va avea o durat\u0103 de 360 de ore, iar participan\u021bii vor lua parte, s\u0103pt\u0103m\u00e2nal, la reprize de 12 ore, timp de minimum 30 de s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. Examenul de la finalul programului \u0219i probele de lucru de pe parcursul programului vor reprezenta garan\u021bia preg\u0103tirii la nivelul de competen\u021b\u0103 solicitat, pentru fiecare meserie \u00een parte, potrivit AIM.<\/p>\n

\u201eEduca\u021bia trebuie s\u0103 fie una dintre priorit\u0103\u021bile na\u021bionale \u0219i am decis, \u00een urm\u0103 cu mult timp, s\u0103 \u00eemi asum un rol activ acolo unde am resim\u021bit direct nevoia uria\u0219\u0103 de profesioni\u0219ti bine preg\u0103ti\u021bi. Acest proiect nu este unul menit s\u0103 asigure o educa\u021bie mai bun\u0103 colegilor no\u0219tri din grupul E-INFRA. E un proiect care se adreseaz\u0103 \u00eentregii comunit\u0103\u021bi de afaceri \u0219i care sper c\u0103 dup\u0103 primele specializ\u0103ri din zona tehnic\u0103 va continua cu zona voca\u021bional\u0103: buc\u0103tar, hotelier, osp\u0103tar, a\u0219a cum se \u00eent\u00e2mpl\u0103 la Lincoln, \u00een Marea Britanie \u0219i \u00een multe state state dezvoltate din Uniunea European\u0103\u201d, afirma Teofil Mure\u0219an la momentul anun\u021b\u0103rii parteneriatului.<\/p>\n

\n
\n
\n
\n

Dincolo de educa\u021bie, care sunt acum planurile de business pentru grupul E-INFRA, care realiza la nivelul anului trecut afaceri de peste 110 milioane de euro?<\/p>\n

\u201eCea mai mare oportunitate \u00eentr-un orizont de cinci ani va veni din mari proiecte. \u00cen Rom\u00e2nia \u0219i \u00een Europa. Deja am \u00eenceput s\u0103 avem tot mai multe lucr\u0103ri \u00een afara Rom\u00e2niei, iar anul trecut 25% din venituri au provenit din activit\u0103\u021bile din str\u0103in\u0103tate\u201d, spune Teofil Mure\u0219an care anticipeaz\u0103, la orizontul urm\u0103torilor 5-10 ani, c\u0103 grupul va ajunge la o cifr\u0103 de afaceri de peste 500 milioane de euro, \u201ecu minimum cinci tipuri de infrastructur\u0103. Noi acum avem aproape 400 de ingineri \u0219i speciali\u0219ti \u0219i vom ajunge probabil la peste 1.000. \u0218i o s\u0103 ajungem (face o pauz\u0103 lung\u0103 \u2013 n. red.), nu \u0219tiu dac\u0103 e bine s\u0103 spun chestia asta, pentru c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia aceast\u0103 firm\u0103 nu are o imagine prea bun\u0103, dar o s\u0103 ajungem ca un fel de Bechtel rom\u00e2nesc, adic\u0103 o firm\u0103 care va putea dezvolta orice fel de infrastructur\u0103.\u201d<\/em><\/p>\n

Fostul profesor, care de\u021bine acum grupul E-INFRA, al\u0103turi de fratele s\u0103u, Simion Mure\u0219an \u0219i omul de afaceri Marian Pantazescu, afirm\u0103 cu t\u0103rie c\u0103 va r\u0103m\u00e2ne ac\u021bionar, indiferent de ofertele pe care le va primi. \u201eDa, vom mai fi ac\u021bionari. C\u00e2t de diminua\u021bi fa\u021b\u0103 de acum… depinde de oportunit\u0103\u021bi. Nu ne vom opune dac\u0103 vor fi oportunit\u0103\u021bi care vor permite companiei s\u0103 creasc\u0103. Dar nu ne g\u00e2ndim s\u0103 vindem, ci doar ca s\u0103 ne finan\u021b\u0103m proiectele de dezvoltare\u201d<\/em>, consider\u0103 omul de afaceri care afirm\u0103 c\u0103 faptul c\u0103 unii dintre antreprenorii rom\u00e2ni care \u00ee\u0219i v\u00e2nd afacerile pe care le-au construit \u0219i nu reinvestesc \u00een alte businessuri arat\u0103 o ne\u00eencredere local\u0103. \u201eMajoritatea cash-ului \u00eel \u021bin, \u00eel conserv\u0103 sau \u00eencearc\u0103 s\u0103 \u00eel protejeze. Este o ne\u00eencredere a antreprenorilor rom\u00e2ni. La nivel de companie mijlocie ajungi s\u0103 sim\u021bi c\u0103 nu ai de ales: s\u0103 vinzi ori s\u0103 mori. Dar sunt c\u00e2teva care au dep\u0103\u0219it acest nivel. \u0218i noi sper\u0103m s\u0103 dep\u0103\u0219im lupta asta dintre companie mijlocie \u0219i mare. Ia uita\u021bi-v\u0103 la Dedeman sau Banca Transilvania! Pentru mine, de ne\u00een\u021beles sunt campionii locali care exist\u0103 deja, precum Transgaz, Electrica, Hidroelectrica, Romgaz. De ce nu joac\u0103 mai agresiv la nivel regional?\u201d<\/em>, \u00eentreab\u0103 retoric fondatorul grupului care a fost unul dintre artizanii dezvolt\u0103rii infrastructurii telecom din Rom\u00e2nia. \u201eRom\u00e2nia ar putea s\u0103 construiasc\u0103 infrastructur\u0103 de ultim\u0103 genera\u021bie, fiindc\u0103 lucrurile se schimb\u0103 \u00een multe domenii at\u00e2t de repede acum fa\u021b\u0103 de trecut, la fel cum s-a \u00eent\u00e2mplat \u0219i \u00een infrastructura de telecom.\u201d<\/em> Practic, consider\u0103 omul de afaceri clujean, dac\u0103 \u00een trecut durata de via\u021b\u0103 a unei investi\u021bii \u00een infrastructur\u0103 era suficient\u0103 pentru a amortiza investi\u021bia, deoarece schimb\u0103rile tehnologice veneau mai t\u00e2rziu, \u00een prezent schimb\u0103rile vin cu mult \u00eenainte de amortizarea total\u0103, iar \u021b\u0103rile care nu au o infrastructur\u0103 bine pus\u0103 la punct ar putea fi \u00een avantaj deoarece pot cump\u0103ra direct cea mai nou\u0103 tehnologie, f\u0103r\u0103 a trebui s\u0103 suporte \u0219i costurile nerecuperate cu amortizarea investi\u021biilor anterioare. \u201eSigur c\u0103 nu putem face aceasta pentru o acoperire na\u021bional\u0103, deoarece sunt costurile foarte mari, dar m\u0103car s\u0103 avem cale ferat\u0103 modern\u0103 pe ruta Bucure\u0219ti-Ia\u0219i.\u201d<\/em> Discu\u021bia ajunge dincolo de infrastructura de transport rutier \u0219i feroviar, la cea de utilit\u0103\u021bi. \u201eTeoretic, dac\u0103 Rom\u00e2nia ar fi interconectat\u0103 pe utilit\u0103\u021bi \u2013 energie, ap\u0103, gaz, telecom \u2013 cu \u021b\u0103rile din jurul ei, atunci se poate importa sau exporta, \u00een func\u021bie de resursele proprii, men\u021bin\u00e2nd astfel un pre\u021b al zonei. De altfel, nimic nu putem s\u0103 facem de calitate sau la scar\u0103 mare dac\u0103 nu avem infrastructur\u0103. Produc\u021bia are nevoie de infrastructur\u0103. Pentru mine, Bucure\u0219tiul este mai puternic dec\u00e2t Praga, Budapesta \u0219i Sofia, \u00een termeni de poten\u021bial.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div>\n

Sursa: Revista Forbes Romania<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C\u00e2nd vorbe\u0219te, accentul \u0219i ritmul \u00eei tr\u0103deaz\u0103 imediat originile ardelene. \u00cen plus, discursul omului de afaceri Teofil Mure\u0219an este la fel de structurat precum cel pe care \u00eel avea \u00een urm\u0103 cu mai bine de dou\u0103 decenii profesorul Teofil Mure\u0219an de la Universitatea Tehnic\u0103 din Cluj- Napoca. \u201e\u0218tii senza\u021bia aceea pe care o ai atunci […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":2070,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1256"}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1256"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1256\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2071,"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1256\/revisions\/2071"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2070"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1256"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1256"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-infra.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1256"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}